文章来源：江岸区慈善会

7月16日上午，由江岸区慈善会、江岸区社会组织孵化基地联合举办的“善育江岸——基层慈善能力提升行动”首场公益项目实操培训在江岸区社会组织孵化基地成功举办。武汉爱熙社会工作服务中心主任、全国首批高级社工师张可可受邀授课，辖区各社会组织、公益创投项目负责人及执行骨干参加培训。

本次培训以“以目标管理、策略管理为核心的项目运作管理与评估”为主题，采取“理论讲授＋案例剖析＋现场答疑”相结合的方式。张可可老师从项目本质切入，系统讲解了目标分解方法、成功指标设定、策略选择与服务递进逻辑，并针对“目标替代”等常见误区进行案例剖析。他强调，项目执行中要围绕核心目标开展活动，避免以活动本身代替目标达成。 

在互动答疑环节，张可可老师就三方比价流程、志愿者补贴签收规范、预算调整边界、慈善资源对接等一线执行痛点逐一回应，提出“拆解需求、小额切入”的筹款思路，建议将大额筹款目标拆解为可感知的微项目，降低捐赠门槛、提升参与意愿。 

“善育江岸——基层慈善能力提升行动”是江岸区慈善会推出的系列赋能计划，旨在帮助基层项目人员从“会做事”向“懂管理、善运营”转变。下一步，区慈善会将继续依托社会组织孵化基地平台，围绕资源整合、品牌传播、财务规范等方向持续开展专题培训，搭建常态化学习交流机制，推动形成“立项有依据、执行有规范、结项有标准”的公益项目管理体系，为基层慈善事业高质量发展提供持久动能。